Resumo |
As startups vêm desempenhando um papel importante na busca por soluções inovadoras para os desafios enfrentados pelo agronegócio brasileiro. Quando comparadas às empresas tradicionais, elas são capazes de se adaptar rapidamente às mudanças do mercado, ajustar suas estratégias e experimentar novas abordagens, por isso suas principais características são a agilidade e flexibilidade. Esse ambiente dinâmico permite que as startups testem hipóteses, aprendam com seus erros e se ajustem constantemente em busca da melhor performance dos seus diferentes setores. No entanto, estas empresas enfrentam dificuldades para se organizar e planejar suas ações de forma estruturada, o que leva a uma baixa eficiência operacional, desalinhamento da equipe e dificuldade em atrair investidores e parceiros estratégicos. Por isso, o uso de ferramentas de gestão, como é o caso do 5W2H, podem contribuir para garantir a eficiência operacional, maximizar recursos e alcançar os objetivos de crescimento e de desenvolvimento de uma startup. O 5W2H consiste na criação de um checklist de atividades, prazos e responsabilidades que devem ser executados por todos aqueles envolvidos em um projeto ou setor da empresa. Assim, o objetivo deste trabalho foi construir a matriz 5W2H para uma das empresas residentes do tecnoPARQ-UFV. A matriz 5W2H foi desenvolvida com base na Curva de Valor, previamente desenvolvida para a startup. Para isso, foi analisada uma lista com atributos de valor e características percebidas pelos consumidores e pelo mercado, considerados decisivos no momento da concretização da venda. Por fim, para garantir o resultado esperado, foi construído o método do 5W2H, que consiste em cinco perguntas iniciadas com "W" (What, Why, Where, When, Who) e duas perguntas iniciadas com "H" (How, How much), fornecendo uma estrutura clara para a definição e execução de projetos. Ao aplicar essa metodologia em uma startup do agronegócio, os empreendedores e pesquisadores são capazes de estabelecer metas claras, definir responsabilidades, estabelecer prazos e identificar os recursos necessários. As perguntas "What" e "Why" ajudam a identificar as necessidades e objetivos da startup, enquanto as perguntas "Where" e "When" definem a localização geográfica e o cronograma de implementação das ações. As perguntas "Who" ajudam a determinar as pessoas envolvidas no projeto e suas respectivas responsabilidades, enquanto as perguntas "How" e "How much" abordam os métodos e recursos necessários para alcançar as metas estabelecidas. A implementação desta ferramenta facilita a comunicação interna e externa, promovendo uma melhor integração entre as equipes de pesquisa, desenvolvimento, marketing e gestão. Os próximos passos deste projeto será implementar o 5W2H na startup para que ela possa maximizar seu potencial de crescimento e contribuir para a sustentabilidade e produtividade do agronegócio. |