Fome e Abundância: Um Paradoxo Brasileiro?

17 a 22 de outubro de 2016

Trabalho 6872

ISSN 2237-9045
Instituição Universidade Federal de Viçosa
Nível Graduação
Modalidade Extensão
Área de conhecimento Ciências Biológicas e da Saúde
Área temática Educação e formação universitária
Setor Departamento de Medicina e Enfermagem
Conclusão de bolsa Não
Primeiro autor Jéssika Ferreira Campos
Orientador LILIAN FERNANDES ARIAL AYRES
Outros membros Brenda Alves Beirigo, Íbera Neves Chaves, Lais Bonfim Andrade, Nathália Bastos Silva, Tassiana Elena de Souza, Willians Guilherme dos Santos
Título Empreendedorismo em Enfermagem: O processo de construção da Empresa Junior em Enfermagem - HUMANIZA
Resumo Introdução: O empreendedorismo constitui importante habilidade dos profissionais de diversas áreas. No campo da saúde, incentiva-se esta capacidade por apresentar como possibilidade de crescimento profissional através do desenvolvimento de habilidades organizacionais. Uma excelente estratégia para a promoção do empreendedorismo desde a formação acadêmica é o movimento da Empresa Junior (EJ) o qual despertou interesse nos alunos e docente do Curso de Enfermagem da UFV. A EJ possibilita a formação de profissionais empreendedores por meio da interação com a sociedade e capacita os alunos para o mercado de trabalho através do estímulo de ideias criativas, inovadoras e promoção de novos conhecimentos. Além disso, permite aos acadêmicos aplicar seus conhecimentos, desenvolver projetos para atuarem em diversos espaços sociais e contribuem para a sua formação. As EJs são compostas por alunos de graduação que atuam sob orientação dos professores ou profissionais do mercado. Objetivo: Relatar a experiência dos acadêmicos de enfermagem da UFV no processo de fundação da empresa júnior de enfermagem - Humaniza. Descrição das principais atividades: O movimento de criação da EJ do Curso de Enfermagem da UFV iniciou em 2011, porém consolidou-se em 2015, através da participação de seis alunos e um docente de enfermagem. Primeiramente, buscou-se aprender sobre o movimento júnior e conhecer outras experiências de constituição de EJs, especialmente na área da saúde e na UFV. A partir disso, determinou-se que a missão da Humaniza é ofertar à população uma assistência de saúde de alta qualidade através da execução de ações de Enfermagem integrais adquiridas pela integração do ensino e da prática. E ainda, que as práticas de saúde da Humaniza serão baseadas nos valores como ética, cuidado, gestão participativa, transparência, qualidade e respeito. Em seguida, a proposta inicial da Humaniza foi apresentada ao corpo docente do Curso de Enfermagem e após aprovação, teve início a criação dos documentos necessários para a sua implantação e consolidação. Do ponto de vista organizacional, a Humaniza adotou o perfil horizontal e tem 5 diretorias: qualidade, marketing, gestão de pessoas, projetos, administrativo-financeiro e presidência. Atualmente, ela está em processo de validação jurídica da documentação. Resultados: A Humaniza configura-se como campo propulsor para o desenvolvimento de habilidades gerenciais e administrativas. Estes atributos são fundamentais para a formação do futuro enfermeiro empreendedor, gestor e líder de equipe. Destaca-se que o comprometimento dos acadêmicos envolvidos, apoio do corpo docente, do Departamento de Medicina e Enfermagem e de outras EJs foram essenciais para a sua instituição. Conclusão: A Humaniza está em processo ativo de fundação e espera-se que no segundo semestre de 2016 ela esteja oficialmente regulamentada. Ademais, almeja-se a realização do processo seletivo para gerentes e trainees que irão compor a empresa.
Palavras-chave Enfermagem, Gerência, Empreendedorismo .
Forma de apresentação..... Painel
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