Fome e Abundância: Um Paradoxo Brasileiro?
17 a 22 de outubro de 2016
Trabalho 5724
| ISSN | 2237-9045 |
|---|---|
| Instituição | Universidade Estácio de Sá |
| Nível | Graduação |
| Modalidade | Pesquisa |
| Área de conhecimento | Ciências Humanas e Sociais |
| Área temática | Gestão financeira, marketing e empreendedorismo |
| Setor | Departamento de Administração e Contabilidade |
| Bolsa | Outros |
| Conclusão de bolsa | Não |
| Apoio financeiro | Outros |
| Primeiro autor | Filipe Gomide Carelli |
| Orientador | Giovani Blasi Martino Lanna |
| Título | Análise de Balanço Patrimonial do Clube de Regatas do Flamengo |
| Resumo | A gestão dos clubes de futebol no Brasil muitas vezes é marcada por ineficiência, por atos administrativos descabidos e acumulo de dívidas. Nesse contexto encontra-se o Clube de Regatas do Flamengo que no final do ano de 2012, realizou eleição presidencial para o triênio 2013-2015 tendo como vencedora a “chapa azul” presidida pelo senhor Eduardo C. Bandeira de Mello com o objetivo de modernizar a gestão e recuperar econômica e administrativamente a agremiação. Diante do exposto, a pesquisa objetivou analisar e comparar o Balanço Patrimonial do Clube de Regatas do Flamengo no período de 2012 e 2015. Metodologicamente o estudo caracteriza-se como descritivo e estudo de caso com técnica de coleta de dados documental. Os dados coletados foram as demonstrações financeiras referentes aos anos de 2012 e 2015 disponibilizados no site do clube. Os dados foram analisados pela ótica de índices de desempenho econômico financeiro com intuito de comparar o resultado do ano de 2012, fim do triênio da presidente Patrícia Amorim, com o ano de 2015, fim do triênio do presidente Eduardo C. Bandeira de Mello. Os resultados demonstraram que o Ativo Circulante (AC) é menor que o Passivo Circulante (PC) em todo período, ou seja, os investimentos no AC não são suficientes para cobrir as dívidas de curto prazo. Esses valores são expressos no Capital Circulante Líquido (CCL), representa a diferença entre o AC e PC, que apresentou valor de –R$ 239.774.253,00 em 2012 e de -R$ 150.030.000,00 em 2015. Nota-se que em 2015 ocorreu uma redução de 37,4% no CCL, indicando uma diminuição das dívidas de curto prazo perante os investimentos no AC. Quanto a alguns índices de liquidez, obteve-se que a Liquidez Corrente (LC) de 2012 foi igual a 0,20 e em 2015 foi igual a 0,43, ou seja, todas as dívidas de curto prazo do clube em 2012 poderiam ser sanadas em 20% com os ativos circulantes, já em 2015 poderiam ser sanadas em 43%, demonstrando uma melhora do índice. A Liquidez Imediata (LI), capacidade de cobrir as dívidas de curto prazo com recursos em caixa, em 2012 foi igual a 0,00 e em 2015 foi igual a 0,10, apresentando um aumento na conta “caixa e equivalentes de caixa” do Balanço Patrimonial. Quanto a alguns índices de endividamento, o Endividamento Geral (EG) (capital de terceiro em relação ao ativo total) em 2012 foi igual a 1,96 e reduziu para 1,55 em 2015, apontando uma redução de 20,9% no endividamento. O índice Composição do Endividamento, relação entre as dívidas de curto prazo e as dívidas totais, foi igual a 0,35 em 2012 e igual a 0,38 em 2015, o índice aumentou em 8,57% sendo o resultado indesejável. Em todo período analisado o Patrimônio Líquido (PL) foi negativo, no entanto esse déficit reduziu 41,3% em 2015 comparado a 2012, resultado que indica uma melhora do patrimônio do Clube. Pôde-se concluir que, de forma geral, houve melhora no desempenho econômico e financeiro do Clube de Regatas do Flamengo na gestão do triênio 2013-2015 em relação ao triênio 2010-2012. |
| Palavras-chave | Gestão financeira do esporte, Análise econômica financeira, Clube de Regatas do Flamengo |
| Forma de apresentação..... | Painel |