Bioeconomia: Diversidade e Riqueza para o Desenvolvimento Sustentável

21 a 25 de outubro de 2019

Trabalho 12364

ISSN 2237-9045
Instituição Universidade Federal de Viçosa
Nível Graduação
Modalidade Extensão
Área de conhecimento Ciências Exatas e Tecnológicas
Área temática Engenharia/Tecnologia
Setor Departamento de Engenharia de Produção e Mecânica
Bolsa PIBEX
Conclusão de bolsa Não
Apoio financeiro UFV
Primeiro autor Nina Junqueira Ferracioli
Orientador JAQUELINE AKEMI SUZUKI SEDIYAMA
Outros membros Daniele Rosalina dos Santos Côrtes, Nathan Lamounier Lima, Pedro Henrique Teófilo Gandini
Título Análise do processo produtivo da ACAMARE para melhoria da produtividade
Resumo A Associação de Trabalhadores da Usina de Triagem e Reciclagem de Viçosa (ACAMARE) é responsável pela usina de tratamento de resíduos sólidos criada em 2002 pela Prefeitura Municipal de Viçosa, em parceria com a Universidade Federal de Viçosa (UFV). É atualmente administrada pelo Serviço Autônomo de Água e Esgoto (SAAE) e possui 18 colaboradores em vulnerabilidade social, que são responsáveis pelo processo de reciclagem. Embora apenas cerca de 5% do lixo de Viçosa seja reciclado, o ACAMARE recebe e processa a maior parte deste, o que mostra sua grande importância para a cidade. Apesar disso, a associação possui problemas físicos, estruturais e de gestão interna que comprometem sua produtividade, o que resulta em não cumprimento das metas de quantidade de material processado estabelecidas em contrato com a Prefeitura de Viçosa. Dessa forma, o objetivo desse trabalho foi, em parceria com o Engenheiros Sem Fronteiras – Núcleo Viçosa, realizar o projeto ReciclaMare, que visa corrigir os problemas observados e propor melhorias para aumentar a produtividade da usina, e consequentemente melhorar a renda dos associados. O diagnóstico da situação atual da usina foi realizado através de visitas técnicas ao local, entrevistas com os colaboradores, estimação da produtividade atual e do potencial produtivo, análise dos fluxogramas dos processos da usina. Foi diagnosticado que a associação possui falhas em seu setor produtivo, como a falta de manutenção dos maquinários, a desorganização do espaço produtivo e a carência de locais adequados para a estocagem do material, o que compromete a quantidade e qualidade dos materiais. Além disso, as atividades ocasionam riscos à saúde e segurança dos colaboradores. A partir do diagnóstico realizado, conclui-se que intervenções são necessárias para o aumento de produtividade da usina, assim como para garantir a segurança do trabalho e o aumento da renda dos colaboradores, diretamente ligada à quantidade de material processado. Nas próximas etapas do trabalho, serão definidas as principais ações de intervenção necessárias para solucionar os problemas observados, e, após implementá-las, será avaliado o impacto do projeto ao comparar a produtividade antes e após a intervenção.
Palavras-chave diagnóstico, capacidade produtiva, reciclagem
Forma de apresentação..... Painel
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