Bioeconomia: Diversidade e Riqueza para o Desenvolvimento Sustentável
21 a 25 de outubro de 2019
Trabalho 12339
| ISSN | 2237-9045 |
|---|---|
| Instituição | Universidade Federal de Viçosa |
| Nível | Graduação |
| Modalidade | Pesquisa |
| Área de conhecimento | Ciências Exatas e Tecnológicas |
| Área temática | Engenharia/Tecnologia |
| Setor | Departamento de Engenharia de Produção e Mecânica |
| Conclusão de bolsa | Não |
| Primeiro autor | Mauricio Cesar Horta Trindade Filho |
| Orientador | IDAMAR SIDNEI COBIANCHI NIGRO |
| Outros membros | Pedro Henrique Gomes Basilio |
| Título | Análise de interrupções e definição da capacidade produtiva em uma microempresa fabricante de móveis |
| Resumo | A capacidade produtiva de uma empresa parece uma informação simples e comum para todas as organizações, porém quando se trada de microempresas, esse indicador muitas vezes não é definido da maneira correta, muito menos interpretado adequadamente. No trabalho realizado, foi estudada uma microempresa fabricante de móveis na cidade de Viçosa – MG, que por sua vez passava por dificuldades para alinhar a demanda com sua capacidade produtiva, culminando no atraso de algumas entregas. Visando amenizar esse problema, foram levantados indicadores que auxiliassem os administradores a tomar decisões mais assertivas no dia a dia da fábrica. Foi calculada a capacidade produtiva instalada, capacidade produtiva disponível, capacidade produtiva efetiva, capacidade produtiva realizada, o índice de eficiência, grau de disponibilidade e o grau de utilização. Para realizar o cálculo desses indicadores foi feita uma medição dos tempos da linha de produção e posteriormente análise das interrupções ocorridas na linha, classificando-as em “paradas programadas”, que por sua vez são paradas que a administração esperava que acontecesse, e “paradas não programadas”, que se trata das paradas ocorridas sem o conhecimento dos gestores, assim, também se pode retirar como informação quais as causas de interrupções mais frequentes no processo produtivo da empresa. Para tornar mais fácil a compreensão e visualização dessa análise, foram elaborados gráficos de Pareto e histogramas, que deixavam mais visuais as informações extraídas das paradas ocorridas. A critério de análise, foi levantado um cenário em que as três principais causas de paradas na linha de produção não existissem. Nesse cenário se teve um aumento de 21,36 % do índice de eficiência e de 15,76% no grau de utilização, deixando notório que ações direcionadas aos problemas mais impactantes, podem melhorar muito os indicadores da empresa. Por fim, foi realizada uma análise aprofundada das três principais causas de interrupção no processo produtivo da fábrica, buscando alertar os gestores dos impactos negativos da mesma e auxiliar na tomada de decisão. |
| Palavras-chave | Capacidade produtiva, Análise das interrupções, Microempresa |
| Forma de apresentação..... | Oral |