Resumo |
Esta pesquisa aborda o gerenciamento dos Laboratórios de Manufatura Assistida por Computador, de Manufatura e de Usinagem do Departamento de Engenharia de Produção e Mecânica (DEP) da UFV. Com a expansão do espaço físico do DEP em 2017, estes laboratórios foram reestruturados em uma maior área útil, e por este motivo necessitou-se reestruturar também os seus procedimentos de gerenciamento. O objetivo deste trabalho é elaborar um plano de gerenciamento para três laboratórios da área de fabricação do DEP que contempla procedimentos operacionais padrões, procedimentos analíticos e estudo de arranjo físico. A originalidade deste trabalho está relacionada à utilização e adaptação de metodologias e ferramentas gerenciais para que os laboratórios possam realizar suas atividades de maneira padronizada, minimizando a perda de conhecimento no tempo e baseada em conceitos prestigiados na gestão moderna de organizações. Foi realizada a investigação normas, literaturas específicas e procedimentos utilizados por laboratórios da própria UFV e por outras instituições, bem como sobre arranjo físico, de forma a gerar insumo para alcançar o objetivo desta pesquisa. Assim, respaldado nessas informações, foi feito um estudo do arranjo do Laboratório de Manufatura. Por meio de entrevistas estruturadas foi obtido o insumo para a identificação, mapeamento e procedimento dos processos usinagem por fresamento e por torneamento. Estas entrevistas embasaram a elaboração planejamento de necessidade de materiais permanentes e consumíveis. Ademais, foi elaborado um site para a divulgação do conhecimento acadêmico desenvolvido nestes laboratórios, como forma de manter uma comunicação continuada com a sociedade. Os resultados alcançados permitem um gerenciamento dos materiais permanentes e consumíveis destes laboratórios mais eficiente, respaldado por um processo decisório coeso e de acordo com as necessidades reais de cada modalidade (ensino, pesquisa e extensão) atendida. Este trabalho irá contribuir para um melhor gerenciamento da área de fabricação da UFV, devido à gestão e sistematização de conhecimento criada e possibilidades de análises para seus gestores, a qual poderá ser replicado para demais laboratórios da UFV. Reforça-se a necessidade de estudos futuros que busquem a ampliação e sustentabilidade do plano elaborado e a implantação, na medida do possível, de mudanças no arranjo físico para sua melhoria. |