Ciência para a Redução das Desigualdades

15 a 20 de outubro de 2018

Trabalho 10344

ISSN 2237-9045
Instituição Universidade Federal de Viçosa
Nível Graduação
Modalidade Extensão
Área de conhecimento Ciências Exatas e Tecnológicas
Área temática Engenharia/Tecnologia
Setor Departamento de Engenharia de Produção e Mecânica
Bolsa PET
Conclusão de bolsa Não
Apoio financeiro Outros
Primeiro autor Maria Clara Freitas Silva
Orientador ADRIANA FERREIRA DE FARIA
Outros membros Gabriel Rodrigues Galvão, Thiago de Sousa Lopes
Título Programa 5S na APOV
Resumo A Associação Assistencial e Promocional da Pastoral da Oração de Viçosa (APOV) é uma entidade sem fins lucrativos, que tem como missão promover ações educacionais, esportivas e serviços assistenciais integrados à dimensão espiritual e cultural de crianças, adolescentes, jovens e suas famílias, bem como capacitá-los para a vida profissional. O Programa 5S é uma ferramenta de gestão da qualidade, que possibilita mudanças de atitude e cultura nas pessoas, que corrobora para a melhoria da qualidade de vida das mesmas, construindo um ambiente de trabalho mais saudável e seguro, promovendo o bem-estar de todos. Nesse contexto, considerando os objetivos da APOV e sua missão pedagógica o Programa 5S apresenta-se como uma ferramenta de gestão adequada, que poderá auxiliar na melhoria do desempenho da organização, mas principalmente, contribuirá para o processo de educação das crianças e de seus familiares. A implantação do Programa pode ser considerada o primeiro passo para a Gestão da Qualidade, que se torna indispensável em um ambiente que tem por missão zelar pela educação. Dessa forma, esse projeto apresenta como objetivo a implantação de um Programa 5S na APOV a fim de disseminar a cultura para a qualidade e melhorar as práticas de gestão da associação e dessa forma promover um ambiente de trabalho e convivência que proporcione maior bem-estar e qualidade de vida para as pessoas. Para o desenvolvimento do projeto, foram realizadas até o momento as seguintes atividades: elaboração de um plano de trabalho e a identificação das áreas de atuação do mesmo junto a diretoria da associação; definição de uma equipe responsável por ajudar no desenvolvimento e disseminação da cultura 5S nas variadas áreas da instituição; treinamentos dos funcionários dos diversos setores na organização; diagnóstico que identificou as necessidades e as possibilidades de melhoria dentro de cada área da entidade. Algumas ações ainda devem ser realizadas para a concretização do Projeto, como: desenvolvimento do Manual do Programa 5S na APOV, bem como discussão e aprimoramento do mesmo junto aos envolvidos, com posterior aprovação; treinamentos dos funcionários com base no Manual criado; organização geral da associação embasada nos três primeiros Sensos do Programa 5S (Utilização, Ordenação e Limpeza); implementação do Manual em toda a instituição, assim como realização de auditorias sobre a sua devida utilização; e finalmente o estabelecimento de metas a serem cumpridas para a perpetuidade da cultura 5S. Desse modo, é possível afirmar com base no que foi vivenciado durante o projeto, que existe um engajamento muito grande de boa parte dos funcionários da APOV, que já demonstram mudanças de atitude e cultura, muitas vezes inclusive, levando o conhecimento para o convívio pessoal, fatores que tem gerado resultados positivos.
Palavras-chave Engenharia de Produção, Gestão da Qualidade, Programa 5S
Forma de apresentação..... Painel
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