ISSN | 2237-9045 |
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Instituição | Universidade Federal de Viçosa |
Nível | Graduação |
Modalidade | Extensão |
Área de conhecimento | Ciências Humanas e Sociais |
Área temática | Administração |
Setor | Departamento de Administração e Contabilidade |
Bolsa | FAPEMIG |
Conclusão de bolsa | Não |
Apoio financeiro | FAPEMIG |
Primeiro autor | Fernanda Bernardino Moreira |
Orientador | NATALIA MICHELE FERREIRA |
Outros membros | Philipe Jorge e Silva |
Título | Construção de um sistema de avaliação de maturidade no programa de pré-incubação: o caso iebt/ufv |
Resumo | O cenário dinâmico e desafiador no qual empreendimentos nascentes estão inseridos tem estimulado as incubadoras de empresas de base tecnológica – IEBT’s a desenvolverem novos mecanismos de suporte de gestão, capazes de permitir maior auxílio aos empreendedores e de quantificar o desenvolvimento destes novos negócios, a fim de aumentar suas chances de sucesso no mercado. Dentro dos programas de Pré Incubação oferecidos por essas instituições, à necessidade de desenvolvimento se torna ainda mais latente, uma vez que a viabilidade dos negócios apoiados está diretamente atrelada ao planejamento e à validação nas fases que antecedem o lançamento da startup no mercado. Diante deste cenário, este trabalho tem o objetivo de apresentar a construção e implantação de um modelo de sistema de avaliação de maturidade desenvolvido pela Incubadora de Empresas de Base Tecnológica do Centev/UFV para mensurar o desenvolvimento de seus projetos Pré-Incubados. A criação do modelo teve como base os eixos estabelecidos pelo o Centro de Referência para Apoio a Novos Empreendimentos (Cerne), metodologias ágeis de gestão que são adotadas no programa de Pré-Incubação e a experiência similar da Incubadora com a implantação de um modelo de maturidade para seu programa de Incubação. A pesquisa ação foi utilizada como método para solução das dificuldades encontradas, uma vez que o desenvolvimento e o aprimoramento da ferramenta foram executados em estreita associação com os atores vinculados ao fenômeno pesquisado. O modelo resultante apresenta todas as atividades que as equipes devem entregar ao longo dos seis meses da Pré-Incubação e traz a sua classificação nos eixos tecnologia, mercado, gestão, financeiro e empreendedor, conforme apresentados pelo CERNE. Para avaliar o desempenho dos projetos, a entrega realizada pelas equipes é classificada em relação ao seu grau de clareza, concisão, confiabilidade, abrangência e fundamentação. A implantação do sistema se deu através de uma reunião com os membros das equipes vinculadas ao programa, explanação das principais atividades e formulação de um plano de ação para desenvolvimento do negócio. O sistema é utilizado semanalmente nas assessorias com os empreendedores e é aplicado pela gerência de acompanhamento. A atualização e apresentação dos resultados dos projetos vinculados é feita mensalmente junto a um diagnóstico do negócio e um pequeno relatório com os principais eixos que carecem de atenção. Então, um plano de ação para melhoria para correção das falhas identificadas é elaborado juntamente com cada empresa. Para tanto, conclui-se que o sistema de maturidade da pré-incubação traz uma visão mais clara sobre a execução das atividades e evolução de cada empresa acompanhada. |
Palavras-chave | Pré-Incubação, maturidade, acompanhamento. |
Forma de apresentação..... | Oral |