Do Lógico ao Abstrato: A Ciência no Cotidiano
23 a 28 de outubro de 2017
Trabalho 7974
| ISSN | 2237-9045 |
|---|---|
| Instituição | Universidade Federal de Viçosa |
| Nível | Graduação |
| Modalidade | Pesquisa |
| Área de conhecimento | Ciências Exatas e Tecnológicas |
| Área temática | Engenharia de Produção |
| Setor | Departamento de Engenharia de Produção e Mecânica |
| Bolsa | PIBITI/CNPq |
| Conclusão de bolsa | Sim |
| Apoio financeiro | CNPq |
| Primeiro autor | Thales Sant'Anna de Alvarenga |
| Orientador | ADRIANA FERREIRA DE FARIA |
| Título | Implantação e validação do modelo de referência “Sistema EPR de gestão da inovação” na empresa Ecosoluções |
| Resumo | A inovação é o foco de muitas empresas, independentemente do setor em que atuam, de sua atividade fim ou do tipo de serviço que oferecem aos seus clientes. Assim, as empresas vislumbraram com a inovação uma forma de manutenção no mercado a longo prazo, a possibilidade de aquisição de vantagem competitiva e um aumento do seu marketshare. Pela inovação é possível agregar valor aos produtos/serviços da empresa e assim aumentar o valor de sua marca. Uma das formas de alcançar o status de empresa inovadora e fazer da inovação parte integrante da cultura empresarial, do seu dia a dia de seus colaboradores, é implementando um sistema de gestão da inovação. A gestão da inovação é um processo estruturado e contínuo, que identifica oportunidades de desenvolvimento e estrutura as atividades para levar a ideia até o mercado. Com esse sistema a empresa irá gerir todas as etapas do processo inovativo, incentivando a geração de ideias, selecionando projetos e os desenvolvendo. O presente trabalho teve por objetivo atuar na área de inovação dentro de uma pequena empresa de base tecnológica, do Parque Tecnológico de Viçosa. A empresa opera no setor de biotecnologia e desenvolvimento de equipamentos para a área agrícola. Por se tratar de uma empresa de tecnologia é essencial para sua manutenção no mercado a longo prazo que ela possua uma forma de gerir a inovação e desenvolver seus projetos pautados de forma sistemática e contínua. Devido a fatores limitantes por parte da empresa, como o quadro social reduzido e a maturidade, a implantação do sistema de gestão da inovação ocorreu de forma parcial. Desta forma, visando solucionar o problema encontrado na implantação e iniciar uma cultura de inovação dentro da empresa, foi proposto no projeto um Plano Tecnológico Simplificado (PTecS), que aborda o tratamento inicial de uma ideia inovativa que chega à empresa e as etapas necessárias para sua análise. O PTecS foi apresentado a empresa e sua utilização e eficiência poderão ser acompanhadas em um trabalho futuro. |
| Palavras-chave | inovação, gestão da inovação, pequenas empresas de base tecnológica |
| Forma de apresentação..... | Painel |