Conexão de Saberes e Mundialização
19 a 24 de outubro de 2015
Trabalho 5204
| ISSN | 2237-9045 |
|---|---|
| Instituição | Universidade Federal de Viçosa |
| Nível | Graduação |
| Modalidade | Pesquisa |
| Área de conhecimento | Ciências Exatas e Tecnológicas |
| Área temática | Gestão de processos e produtos |
| Setor | Departamento de Engenharia de Produção e Mecânica |
| Bolsa | PROBIC/FAPEMIG |
| Conclusão de bolsa | Não |
| Apoio financeiro | FAPEMIG |
| Primeiro autor | Gabriel La Noce Guimarães |
| Orientador | ADRIANA FERREIRA DE FARIA |
| Outros membros | JAQUELINE AKEMI SUZUKI |
| Título | Gestão do Processo de Inovação para empresas de base tecnológica |
| Resumo | As organizações empresariais atualmente se encontram inseridas em um ambiente caracterizado pelo aumento da complexidade e das incertezas. Neste cenário, de competição acirrada, a inovação tem sido apontada como o caminho para alcançar maiores níveis de eficácia operacional, produtividade, confiabilidade e profissionalização. Embora as empresas sejam dotadas de conhecimentos e habilidades disponíveis para implementar a inovação, muitas dessas organizações não alcançam o sucesso. Isto ocorre devido a estas empresas que estão enraizadas à rotina, processos internos e produção, apresentando dificuldade de interagir com os clientes. Com vistas a promover o desenvolvimento econômico e social, a iniciativa da FAPEMIG vem sendo realizada dentro do contexto da Universidade Federal de Viçosa com o intuito de fomentar a criação de uma metodologia de gestão do processo de inovação a partir de pesquisas acadêmicas inovadoras. O trabalho foi conduzido pelo método de pesquisa-ação, utilizando-se da abordagem de estudo de caso para aplicação e validação das exposições e proposições. Como objetivos específicos realizados destacaram-se: desenvolvimento de metodologia para gestão do processo de inovação em micro e pequenas empresas, difusão da cultura empreendedora e de inovação, auxilio às empresas no desenvolvimento do plano tecnológico do projeto, desenvolvimento junto às empresas competências empresariais alinhadas aos desafios e oportunidades oferecidos pelo mercado, bem como criar bases gerenciais que constituam raízes para o crescimento futuro de suas empresas e o desenvolvimento de uma metodologia para que a Fapemig possa replicar para outras empresas. Desta forma, foi realizada a capacitação de empresas e a implementação do sistema de gestão da inovação, chamado Sistema EPR cuja metodologia fora desenvolvida pelo Núcleo de Tecnologias de Gestão (NTG) do Departamento de Engenharia de Produção (DEP). As empresas inscritas no projeto TECNOVA (48 empresas) estão implantando o sistema EPR, o que pôde ser observado nos três workshops realizados em Belo Horizonte e em Santa Rita do Sapucai para os empreendedores. Pode-se concluir que a inovação não está limitada aos laboratórios de P&D, é uma tarefa corporativa ampla e envolve vários sistemas. Dessa forma, torna-se fundamental desenvolver inovações organizacionais que permitam às empresas estabelecerem, implementarem e manterem um processo sistematizado de inovação. |
| Palavras-chave | engenharia de produção, inovação, TECNOVA |
| Forma de apresentação..... | Painel |