Conexão de Saberes e Mundialização
19 a 24 de outubro de 2015
Trabalho 4015
| ISSN | 2237-9045 |
|---|---|
| Instituição | Universidade Federal de Viçosa |
| Nível | Graduação |
| Modalidade | Extensão |
| Área de conhecimento | Ciências Humanas e Sociais |
| Área temática | Economia solidária e geração de renda |
| Setor | Departamento de Economia Rural |
| Bolsa | PROEXT |
| Conclusão de bolsa | Não |
| Apoio financeiro | MEC |
| Primeiro autor | Darllan Victor da Costa Silva |
| Orientador | BIANCA APARECIDA LIMA COSTA |
| Outros membros | Ademar Sodré, Carla Cristina Balbino dos Santos, Emerson Alcides da Silva, Leilane Rigoni Bossatto, Lívia Rabelo, Paloma Aparecida Anastácio Barros, William Rubens Evangelista Oliveira |
| Título | Autogestão em construção: O caso da Associação dos Artesãos e Produtores de Alimentos Caseiros da Região de Viçosa/MG |
| Resumo | O presente trabalho objetiva apresentar a construção da autogestão na Associação dos Artesãos e Produtores de Alimentos Caseiros da Região de Viçosa/MG (ADAPAC), realizado com o apoio da Incubadora Tecnológica de Cooperativas Populares da Universidade Federal de Viçosa (ITCP/UFV). A ADAPAC busca estruturar-se organizacionalmente para geração de trabalho e renda dos seus membros e fortalecimento da cultura do artesanato no Município de Viçosa e região. Uma das dificuldades vivênciadas pelo grupo para o alcance desses objetivos é a pouca experiência do seu corpo diretivo em coordenar a gestão do empreendimento, utilizando mecanismos que possibilitem seu acompanhamento, controle e avaliação de desempenho. Além disso, tem-se o desafio de transformar a participação individual dos seus membros, para além da comercialização de produtos nas feiras de artesanato em um espaço cedido pela prefeitura no centro da cidade. Para o apoio as atividades do grupo, a equipe da ITCP realizou inicialmente um diagnóstico por meio de observações em reuniões, espaços de comercialização, e de dados apresentados pela associação a respeito da forma e nível de participação dos associados no seu dia-a-dia. Constatou-se as seguintes questões: I) insegurança em assumir responsabilidades devido a assimetria de informação entre a diretoria e quadro social, II) baixa rotatividade nos órgãos sociais, III) pouco tempo de dedicação ao empreendimento, IV) falta de capacitação V) desapropriação de instrumentos de planejamento e controle. Em parceria com a Incubadora, a primeira ação elencada pela nova diretoria da ADAPAC foi a formação de um grupo de trabalho para apontar as diretrizes voltadas a essas melhorias e envolvimento dos demais membros do empreendimento na realização das atividades. O plano compreendeu as áreas da gestão organizacional, divulgação e comercialização. As comissões de trabalho foram formadas pelos demais artesãos responsáveis pela realização das atividades, tendo a diretoria como coordenadora e a ITCP como orientadora do processo. O período de realização do plano compreende o ano de 2015, para possibilitar que o mesmo seja passível de ser acompanhado e gere conhecimento a partir da sua execução. As atividades realizadas pelas comissões de trabalho foram acompanhadas de forma individual a cada grupo e, posteriormente, apreciadas em reunião na forma de metaplan para serem registradas em documentos para futuros acessos, compartilhamento e melhoria da comunicação da associação. O trabalho gerou os seguintes resultados até o momento: a) geração de renda a partir da ampliação dos espaços de comercialização, b) melhor utilização dos veículos de comunicação para divulgação dos trabalhos da associação, c) padronização das etiquetas dos produtos. Ao garantir um processo democraticamente participativo, a ADAPAC está possibilitando que seus membros percebam os beneficios do trabalho coletivo, em prol de melhores retornos financeiros e organizacionais. |
| Palavras-chave | autogestão, associação, participação |
| Forma de apresentação..... | Painel |