Resumo |
INTRODUÇÃO: A sociedade atual se encontra cada vez mais globalizada, com mudanças constantes, tecnologias cada vez mais aprimoradas e exigindo das organizações rápidas adaptações e ações que visem à prestação de cuidados mais qualificados. Com isso, a gerência em enfermagem surge como um ponto fundamental para alcançar uma assistência eficiente e eficaz. Além disso, o gerenciamento é apontado como um processo que compreende trabalhar com pessoas e envolve diversos recursos para alcançar os objetivos organizacionais, tais como planejar, avaliar, organizar, liderar e controlar. METOLOGIA: é um estudo descritivo, relata a prática gerencial e faz parte dos requisitos da disciplina de Gerência em Enfermagem II, do curso de graduação em Enfermagem da Universidade Federal de Viçosa, Minas Gerais. É uma prática hospitalar realizada no mês de novembro de 2013, em um hospital de ensino da cidade de Viçosa. RESULTADOS E DISCUSSÕES: O recrutamento e a seleção constituem-se atividades integrantes do processo de gestão de toda instituição hospitalar. Tais atividades envolvem a exploração e a análise do mercado de trabalho tendo em vista a escolha e a dotação de pessoas para a organização. Na instituição hospitalar, na qual ocorreram as aulas de campo, o processo de recrutamento e seleção ocorre em três etapas que envolvem a seleção de currículos, a realização de uma prova escrita e uma entrevista para os que obtiveram êxito nas fases anteriores, na presença de outros dois enfermeiros da instituição selecionados pela Enfermeira RT. O dimensionamento de pessoal de enfermagem, que representa a aplicação de um processo sistemático para determinar o número e a categoria profissional requerida para prestar cuidados de enfermagem que garantam qualidade e segurança a um grupo de pacientes era inadequado. O numero de funcionários (categoria enfermeiro) está inferior ao cálculo realizado. Outra componente da atividade gerencial que foi analisada diz respeito ao gerenciamento de resíduos ambientes. Sabe-se que a instituição hospitalar é um gerador de resíduos que causa grande impacto ambiental, comprometendo os recursos naturais e a qualidade de vida das atuais e futuras gerações. Com isso surge a necessidade de um programa que gerencie o fluxo adequado, desde a geração até o descarte dos resíduos. A realidade encontrada na instituição em relação aos pontos destacados na discussão desse estudo está inferior em relação ao que é preconizado na literatura e normas técnicas. CONCLUSÃO: Conclui-se que a função gerencial envolve uma complexidade de fatores, que abrange a formação acadêmica, o aprimoramento profissional, a personalidade, a tomada de atitudes, o papel de líder. Além de fatores pessoais, os quais estão incluídos os valores e a filosofia da instituição hospitalar, o organograma da instituição e o papel e a autonomia do enfermeiro dentro do sistema. Ressalta-se que todo esse processo deve ter como objetivo primordial a qualidade da assistência prestada. |