Ciência e Tecnologia: bases para o Desenvolvimento Social
20 a 25 de outubro de 2014
Trabalho 3158
| ISSN | 2237-9045 |
|---|---|
| Instituição | Universidade Federal de Viçosa |
| Nível | Graduação |
| Modalidade | Pesquisa |
| Área de conhecimento | Ciências Exatas e Tecnológicas |
| Área temática | Gestão de processos e produtos |
| Setor | Departamento de Engenharia de Produção e Mecânica |
| Bolsa | PIBITI/CNPq |
| Conclusão de bolsa | Sim |
| Apoio financeiro | CNPq |
| Primeiro autor | Ricardo Anderson Pereira de Souza |
| Orientador | ADRIANA FERREIRA DE FARIA |
| Outros membros | Marcos Fernandes de Castro Rodrigues |
| Título | Implantação de um Sistema de Gestão da Inovação na empresa de base tecnológica Energética |
| Resumo | A Gestão da Inovação tem sido constante objeto de pesquisa devido à sua capacidade de reunir informações internas e externas a fim de propiciar um ambiente adequado à geração de ideias, produtos e processos inovadores, de forma constate. A gestão da inovação nas organizações deve ser um processo sistêmico e planejado. A grande dificuldade para a maioria das empresas não é necessariamente desenvolver o produto novo, mas estabelecer quais produtos deverão ser desenvolvidos num contexto estratégico. Nesse sentido, diversas ferramentas podem ser utilizadas para auxiliar a empresas no planejamento estratégico de seus produtos, como: gestão de portfólio, Roadmapping, Análise SWOT e outras, tanto ao nível de projeto quanto ao nível de processo. Também, para a inserção de novos produtos no mercado, é necessário um estudo de viabilidade, contendo análise de mercado, avaliação do negócio e pessoal envolvido, caracterização do produto e da tecnologia em estudo, entre outros. O estudo possibilita uma visão holística sobre fatores influenciados e influenciadores referentes ao produto, auxiliando no planejamento da rota tecnológica a ser seguida pela empresa. Dessa forma, procedeu-se à elaboração do “Estudo de Viabilidade Técnica, Econômica, Comercial e de Impactos Ambientais e Sociais – EVTECIAS” para um produto inovador da empresa em estudo. A coleta de informações foi feita principalmente através da pesquisa de dados secundários e do contato com o empresário. Foi realizada a caracterização da tecnologia, o levantamento da equipe empreendedora envolvida no projeto e a análise do mercado e negócio. Devido ao caráter inovador do produto, foi encontrada significativa dificuldade na obtenção de diversos dados. Como o produto encontra-se em fase de testes do protótipo da tecnologia a ser utilizada, informações como o processo produtivo a ser utilizado para a produção em escala, projeções econômicas e financeiras e estratégias de comercialização ainda não estavam disponíveis. Também foram aplicados o TRM e a Análise SWOT. As ferramentas mostraram-se adequadas aos propósitos estabelecidos. |
| Palavras-chave | Inovação tecnológica, estudo de viabilidade, gestão da inovação. |
| Forma de apresentação..... | Painel |