Resumo |
As Fundações de Apoio são instituições criadas com a finalidade de dar apoio a projetos de pesquisa, ensino, extensão e de desenvolvimento institucional, científico e tecnológico, de interesse das instituições federais de ensino superior (IFES) e também das instituições de pesquisa. A pesquisa em questão tem como foco principal “descobrir” o que as Fundações de Apoio às Universidades Federais Brasileiras tem feito em termos de inovação em seus processos e em suas práticas de Gestão de Pessoas. Para isso adotou-se como objetivo geral compreender as práticas de Gestão de Pessoas nas Fundações de Apoio. Também se procurou verificar a existência de inovações nessas práticas e analisar e comparar os resultados obtidos em cada uma das práticas identificadas. Este problema torna-se relevante, a partir do momento, em que não existem estudos sobre Fundações de Apoio às Universidades articulado com a discussão de inovação nas práticas de Gestão de Pessoas utilizadas por elas. A partir disso, os dados primários foram coletados por meio de um questionário que foi encaminhado via email, durante cinco tentativas, para cada uma das 64 Fundações de Apoio às Universidades Federais do Brasil, sendo estas credenciadas pelo CONFIES - Conselho Nacional das Fundações de Apoio às Instituições de Ensino Superior e de Pesquisa Científica e Tecnologia – e cujo apenas sete contribuíram para a pesquisa. A partir dos resultados da pesquisa, foi possível perceber que algumas práticas de Gestão de Pessoas não fazem parte do cotidiano dessas organizações. As que merecem destaque são: Descrição de Cargos, Avaliação de Desempenho, Desenvolvimento de Pessoas, Segurança no Trabalho e principalmente quanto à valorização da área de Recursos Humanos, quando a maioria dos respondentes disse que a área é pouco valorizada. As inovações no campo de gestão de pessoas está relacionada a implementação dos processos existentes dentro da área. Antes essas práticas eram utilizadas apenas em organizações do setor privado, mas esse fato vem mudando no decorrer dos anos com a implantação da área de Recursos Humanos em setores públicos. Os respondentes veem a criação de um setor especifico para a área e a implantação de programas que ainda não existem como uma inovação no setor dentro da organização em questão. |