Ciência e Tecnologia: bases para o Desenvolvimento Social

20 a 25 de outubro de 2014

Trabalho 1829

ISSN 2237-9045
Instituição Universidade Federal de Viçosa
Nível Pós-graduação
Modalidade Pesquisa
Área de conhecimento Ciências Humanas e Sociais
Área temática Contabilidade gerencial, pública, controladoria e finanças
Setor Departamento de Administração e Contabilidade
Conclusão de bolsa Não
Primeiro autor Fabrício Teixeira Delázari
Orientador GISLAINE APARECIDA SANTANA SEDIYAMA
Outros membros Daniela Araujo dos Anjos
Título Gestão de Custos em Empresa Familiar do Ramo Moveleiro
Resumo Dentre as maiores preocupações dos gestores organizacionais, destacam-se os fatores de produção. Por esta razão, para manterem as organizações competitivas no mercado, os gestores buscam constantemente atualizar mecanismos, sistemas, procedimentos e formas que contribuam para aperfeiçoar sua prática gerencial. Nesse sentido, a gestão dos custos é essencial a toda organização, pois permite identificar o impacto de cada custo que compõe os produtos; permitindo que os gestores corrijam deficiências e auxilie no direcionamento e potencialização de suas decisões. No caso de empresas familiares, onde a estrutura gerencial é peculiar, a gestão dos custos é ainda mais incipiente, já que a ligação genética e a dinâmica familiar são tão importantes para os resultados estratégicos e gerenciais quanto à divisão societária e os contratos de sucessão. Diante desta concepção, este estudo tem por objetivo compreender como é feito o controle e a gestão de custos no processo produtivo de móveis de uma empresa de base familiar, destacando a relevância da gestão de custos para o processo de tomada de decisão. Para tanto, conduziu-se estudo descritivo e qualitativo, cuja coleta de dados foi realizada por meio de análise de documentos cedidos pelos gestores e de entrevistas estruturadas com os responsáveis pela administração e pelo setor de produção, que são o diretor industrial, o diretor financeiro e diretor de marketing. Os dados revelam que a gestão de custos é feita com base nos custos diretos de fabricação e despesas indiretas; o sistema de custo utilizado fornece informações seguras para o processo decisório, bem como para o controle de produção; embora não formalizado, o processo é executado há 21 anos e gerou resultados positivos que garantiram a sobrevivência da empresa no mercado. Conclui-se que embora o sistema de gestão de custos adotado pela empresa atenda as suas necessidades e tenha contribuído ao sucesso da organização, é necessário aperfeiçoá-lo para atender com mais eficiência as necessidades dos gestores.
Palavras-chave Gestão de Custos, Empresa Familiar, Processo Decisório.
Forma de apresentação..... Painel
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