Fome e Abundância: Um Paradoxo Brasileiro?
18 a 20 de outubro de 2016
Trabalho 7224
| ISSN | 2237-9045 |
|---|---|
| Instituição | Universidade Federal de Viçosa |
| Nível | Graduação |
| Modalidade | Extensão |
| Área de conhecimento | Ciências Exatas e Tecnológicas |
| Área temática | Gestão de processos e produtos |
| Setor | Instituto de Ciências Exatas e Tecnológicas |
| Bolsa | PIBEX |
| Conclusão de bolsa | Não |
| Apoio financeiro | UFV |
| Primeiro autor | Marcela Cortes de Lima Alves |
| Orientador | LILLIAN DO NASCIMENTO GAMBI |
| Outros membros | Gustavo Pereira Rosa |
| Título | Diagnóstico da cultural organizacional de empresas de manufatura do Alto Paranaíba visando implementação de melhorias no ambiente fabril |
| Resumo | Atualmente, devido à globalização, as empresas se vêm em um cenário cada vez mais competitivo. Sendo assim, a busca por melhorias no contexto organizacional é muito comum. No entanto, os métodos utilizados nem sempre trazem os resultados esperados, esse fator pode ser explicado pelas iniciativas de melhorias não estarem alinhadas com o contexto organizacional da empresa. Dessa maneira, é possível perceber a influência da cultura organizacional nos resultados advindos de métodos de melhorias no ambiente produtivo. Diante disso, é importante que a empresa tenha conhecimento da sua cultura, ou seja, que ela saiba das suas crenças, práticas, valores e princípios, para alinhá-la às ferramentas e técnicas que serão utilizadas em busca de melhorias. As grandes empresas costumam possuir considerável disponibilidade financeira e de recursos humanos com conhecimentos para aplicar métodos e estratégias de melhorias, alcançando, portanto, bons resultados (como redução do número de unidades defeituosas, de retrabalho, aumento da flexibilidade e segurança no ambiente de produção, além da satisfação e motivação dos funcionários). Entretanto, isso nem sempre ocorre em micro e pequenas empresas, as quais vão se tornando defasadas em relação às melhorias organizacionais. Considerando a importância que as micro e pequenas empresas apresentam para o desenvolvimento social e econômico regional, elas serão o foco da presente proposta. Assim, o objetivo principal deste projeto é estudar micro e pequenas empresas de manufatura localizadas na região do Alto Paranaíba, identificar o perfil cultural dessas empresas e, a partir daí, encontrar oportunidades de melhorias que sejam mais adequadas ao perfil cultural de cada uma delas. Para isso, será feito um diagnóstico da situação atual, incluindo pesquisa bibliográfica e levantamento de seleção das empresas. Então, através de entrevistas e visitas ao local, será elaborado um mapeamento de cada empresa escolhida para o projeto e serão coletados dados, com fins de identificar o perfil cultural da mesma. Posteriormente, serão definidas as práticas de melhorias mais adequadas para esse perfil identificado e, portanto, será implementado um projeto-piloto. Por fim, será feito um monitoramento e controle das ações implementadas, para, então, divulgar os resultados obtidos. Os principais resultados encontrados até aqui são de uma empresa com poucos aspectos hierárquicos, com estímulo à criatividade em determinadas áreas, no entanto transmitindo pequena autonomia aos seus funcionários. Espera-se, ainda, como resultados finais do projeto um diagnóstico mais preciso do tipo de cultura predominante para a empresa estudada e a identificação de possíveis ferramentas que se adequem a este perfil. Sendo assim, será possível transmitir à comunidade envolvida no projeto a importância do conhecimento da cultura organizacional, contribuindo para iniciativas bem-sucedidas de melhoria do ambiente de produção em micro e pequenas empresas. |
| Palavras-chave | Cultura Organizacional, Melhoria Contínua, Alto Paranaíba |
| Forma de apresentação..... | Oral |